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品牌會說話，何必非要用喇叭？品牌沒個性，低價競爭也沒勁！品牌有靈魂，不用擔心做假人！品牌需要美，容易記住你是誰！品牌常傳播，市場機會莫錯過！

自己做大了，想做成連鎖企業(yè)怎么辦？

招商廣告出去了，無人響應怎么辦？

加盟者招進來了，不聽話、不服管怎么辦？

加盟店越來越多，要規(guī)范、要標準化管理怎么辦？

攤子越大，單店利潤卻越薄，怎么辦？

事業(yè)做大了，競爭對手來砸品牌怎么辦？

人才已短缺，還被對手挖墻腳怎么辦？

是快速圈錢，還是做百年老店，高層決策不一致怎么辦？

廣州采納企業(yè)管理顧問有限公司陳宏創(chuàng)建的連鎖核動能理論以愛因斯坦的能量公式

為基礎創(chuàng)建，其理論意義是：企業(yè)找準了目標市場，以連鎖的方式經(jīng)營，核心競爭力越大，推動其發(fā)展能量就越大。

廣州采納企業(yè)管理顧問有限公司成立于2005年，是一家集策劃、設計、推廣執(zhí)行三位一體的專業(yè)管理顧問公司，專業(yè)策劃、咨詢的項目涉及通信、IT、照明、電器、珠寶、飾品、保健食品、休閑食品、OTC藥品、化妝品、日化產(chǎn)品、美容美發(fā)、硅橡膠、視力保健、調(diào)味料、食用油、建材、房地產(chǎn)、旅游等領域，以一流的專業(yè)水準服務過中國聯(lián)通、中國移動、生輝照明、中國飛躍、DTS、等國內(nèi)、國際著名企業(yè)和知名品牌。

廣州采納企業(yè)管理顧問有限公司特別擅長服務連鎖企業(yè)，致力為連鎖企業(yè)設計符合行業(yè)特色的企業(yè)和門店視覺形象系統(tǒng)，量身定制客觀的評估系統(tǒng)、穩(wěn)定通暢的供應鏈系統(tǒng)、專業(yè)的標準化系統(tǒng)、高效的招商系統(tǒng)等發(fā)展連鎖必備的五大系統(tǒng)，讓連鎖企業(yè)能在短期內(nèi)迅速規(guī)范和復制，讓企業(yè)更理性，更健康地長久發(fā)展。

廣州采納企業(yè)管理顧問有限公司擅長為連鎖企業(yè)提供品牌創(chuàng)建及品牌管理服務。我們致力于為新創(chuàng)辦的連鎖企業(yè)，建立新品牌的連鎖企業(yè)，品牌需要提升的連鎖企業(yè)，推出新產(chǎn)品的企業(yè)提供系統(tǒng)的起名、LOGO、VI / Ci、產(chǎn)品包裝、物料 / 目錄設計、視覺形象、店面設計等品牌方面的服務。讓企業(yè)在品牌和形象上有更強的視覺沖擊力和市場銷售力。

廣州采納企業(yè)管理顧問有限公司擁有一批專業(yè)的連鎖設計、規(guī)范、經(jīng)營、選址、培訓等方面的實戰(zhàn)專家、品牌管理專家、連鎖企業(yè)管理專家，專業(yè)實力雄厚。

他，曾國藩的宗支后代 / 出生于老紅軍革命家庭 / 成長于武漢大學和中山大學校園

他，為了求學與修煉，走遍中國大江南北 / 師從臺灣策劃大師，成為中國最早的策劃人之一

他，20多年品牌策劃與咨詢經(jīng)驗（12年連鎖專業(yè)咨詢經(jīng)驗），積累十幾個行業(yè)實戰(zhàn)案例

他，創(chuàng)建了核動能理論，為連鎖企業(yè)的快速發(fā)展提供了理論基礎

他，閱歷豐富，人生中途受佛感悟，潛心修煉周易，歷經(jīng)大量實踐

【陳宏】連鎖企業(yè)核動能理論創(chuàng)建者、連鎖品牌與營銷實戰(zhàn)型專家、連鎖門店選址專家、企業(yè)內(nèi)訓導師、廣東連鎖經(jīng)營協(xié)會特許經(jīng)營專業(yè)委員會專家組核心成員、廣州采納企業(yè)管理顧問有限公司首席咨詢師、廣東嶺南職業(yè)技術學院嶺南創(chuàng)業(yè)管理學院實體經(jīng)營專業(yè)老師。1992年協(xié)助臺灣策劃導師率先將企業(yè)診斷等企劃方法應用于中國大陸企業(yè)，20多年來一直從事策劃和連鎖領域工作，積累有化妝品、保健品、食品、文化、旅游、服裝、IT、醫(yī)藥、珠寶、電信、硅橡膠等十幾個行業(yè)的實戰(zhàn)策劃經(jīng)驗，特別擅長運用以小搏大的差異化策略，將“核動能”理論運用于企業(yè)經(jīng)營管理和品牌管理中，并通過系列的企業(yè)內(nèi)訓解決人與事的配合問題，其核心特色課程是《連鎖經(jīng)營實戰(zhàn)》、《新思維與新營銷》、《周易在企業(yè)經(jīng)營管理中的應用及技巧》等。陳宏老師專注服務于連鎖企業(yè)，2005年6月，與業(yè)內(nèi)精英組建廣州采納企業(yè)管理顧問有限公司和核動能連鎖加盟服務機構，幫助連鎖企業(yè)引爆核動能、快速復制，快速提升連鎖企業(yè)核心競爭力，幫助連鎖企業(yè)建立和健全視覺形象系統(tǒng)、標準化管理系統(tǒng)、招商和營銷系統(tǒng)、評估系統(tǒng)、供應鏈系統(tǒng)優(yōu)化等五大系統(tǒng)，真正幫到連鎖企業(yè)在實戰(zhàn)中引爆“錢能”。 2013年9月進廣東嶺南職業(yè)技術學院嶺南創(chuàng)業(yè)管理學院教授《實體經(jīng)營》至今。

，這是世界著名的愛因斯坦能量公式。基于愛因斯坦的相對論和能量公式，產(chǎn)生了原子彈和核電站，今天的人類太空實踐證實了愛因斯坦理論的正確性，人類因此發(fā)生了翻天覆地的變化。在愛因斯坦的能量公式中，M是質(zhì)量，C是光速，當速度為光速時，即使很小的質(zhì)量也能轉(zhuǎn)化為非常大的能量。廣州采納企業(yè)管理顧問有限公司首席咨詢師陳宏創(chuàng)建的的連鎖核動能理論（全名：連鎖內(nèi)核能量裂變激增理論）是以愛因斯坦的能量公式為基礎創(chuàng)建，但其含義和指向是不同的：M=目標市場(Market），C1=連鎖模式（Chain），C2 =核心競爭力（Competition），其理論意義是，企業(yè)找準了目標市場，以連鎖的方式經(jīng)營，核心競爭力越大，推動其發(fā)展能量就越大。連鎖核動能理論如何幫助連鎖企業(yè)“引爆錢能”快速發(fā)展？我們用深入淺出的圖形表達方式對該理論進行分層闡述：

如何確定目標市場？大致有四個步驟：（1）對目標市場進行適度細分；（2）通過市場調(diào)研和企業(yè)分析，確定差異化的產(chǎn)品或服務；（3）找到與目標市場關聯(lián)性很強的連鎖資源；（4）對這些連鎖資源進行整合，優(yōu)化結構。

連鎖經(jīng)營有直營連鎖、特許經(jīng)營和自由連鎖三大模式，在中國，目前發(fā)展速度快、發(fā)展空間大、運用的比較廣的是連鎖加盟。連鎖加盟是直營連鎖和特許經(jīng)營的有機結合，它比兩者更具靈活性。連鎖加盟總部對各加盟店實施物流、信息流等方面的統(tǒng)一經(jīng)營，利用連鎖組織統(tǒng)一管理、分散銷售的特點，充分發(fā)揮規(guī)模效應。

連鎖企業(yè)的競爭力是一個相互關聯(lián)的系統(tǒng)，由企業(yè)風險承受力、成本控制力、產(chǎn)品品質(zhì)力、品牌影響力、團隊執(zhí)行力、文化凝聚力、持續(xù)發(fā)展力等構成，其中（1）提升企業(yè)風險承受力是指如何降低投資風險？（2）提升成本控制力是指如何降低經(jīng)營成本？（3）提升產(chǎn)品品質(zhì)力是指如何開發(fā)滿足市場需求的高品質(zhì)產(chǎn)品？（4）提升品牌影響力是指如何讓品牌增值？（5）提升團隊執(zhí)行力直接關系到團隊的戰(zhàn)斗力和協(xié)作能力；（6）增強文化凝聚力是指如何培植企業(yè)精神？（7）持續(xù)發(fā)展力是指如何將產(chǎn)生的能量轉(zhuǎn)換為動能的連續(xù)不斷的進程。

通常核能的產(chǎn)生必須具備兩個條件：一是要有核原料，即鈾或钚；二是要有一個核反應裝置，即核反應堆。當一個企業(yè)選準了正確的目標市場，并以連鎖的方式經(jīng)營并不斷提升競爭力，那么就同時具備了以上的兩個條件。連鎖核動能的產(chǎn)生是一個動態(tài)的連續(xù)不斷的過程：從連鎖裂變到動能激增，資金在無數(shù)個點連成不同面的立體空間里產(chǎn)生-聚集-在增大基數(shù)基礎上再產(chǎn)生-再聚集，不斷循環(huán)，資金和能量激增數(shù)倍、數(shù)十倍，以小搏大，實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

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